Diez principios para ciudades que funcionen

Por Marcelo Corti

Ficha de catalogación:

1a ed - Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Café de las Ciudades, 2019. 96 p.; 20 x 14 cm.

ISBN 978-987-3627-26-2

1. Ciudad. 2. Urbanismo. 3. Gobierno Local I. Título. CDD 711.45

 

Reseña

Una ciudad que funciona permite distintas alternativas de encuentro, relación, conflicto y aislamiento entre un grupo muy amplio y diverso de personas. Si esto no es así, la ciudad no funciona o funciona mal. Los sistemas de transporte, las normativas urbanísticas, la oferta de viviendas, servicios y espacios públicos o las condiciones del medio ambiente –o todos ellos…– dificultan el encuentro y la relación, exacerban o invisibilizan los conflictos, impiden (o por el contrario, obligan a) el aislamiento de las personas, reducen la diversidad de la experiencia humana y dejan a mucha, demasiada gente afuera del uso y disfrute de los atributos urbanos. 

La idea que fundamenta este libro es que las ciudades no funcionan, pero pueden funcionar. 

Marcelo Corti

 

El conocimiento profundo de lo que está pasando en los territorios, el mantener un diálogo fluido con quienes se vinculan con la academia y los que gestionan en lo cotidiano, le da a Marcelo Corti el respaldo necesario para plantear ideas simples al alcance de cada uno de los destinatarios, con la seguridad de que sus ideas serán accesibles y darán orientación para la actuación.

Roberto Monteverde

 

 

 

Sobre autores/as

Marcelo Corti (1957). Arquitecto (UBA) y urbanista (UBA y Universitat de Barcelona. Director de la Maestría en Urbanismo FAUD-UNC. Director de Café de las ciudades. Integra el Estudio Estrategias y la red de consultores La Ciudad Posible.

Del mismo autor:

Ciudades para cambiar la vida (2016). Borja, Carrión y Corti, eds.La ciudad posible (2015). Guía para la actuación urbana. Marcelo Corti

Ciudades, una ecuación imposible (2013). Belil, Borja y Corti, eds.

Cien Cafés (2012). Corti, Caporossi, Corti, Henderson, Páez Ferreyra, Rotbart, Vanoli, eds.

 

Diez principios para ciudades que funcionen

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ISBN 978-987-3627-26-2

1. Ciudad. 2. Urbanismo. 3. Gobierno Local I. Título. CDD 711.45

 

Reseña

Una ciudad que funciona permite distintas alternativas de encuentro, relación, conflicto y aislamiento entre un grupo muy amplio y diverso de personas. Si esto no es así, la ciudad no funciona o funciona mal. Los sistemas de transporte, las normativas urbanísticas, la oferta de viviendas, servicios y espacios públicos o las condiciones del medio ambiente –o todos ellos…– dificultan el encuentro y la relación, exacerban o invisibilizan los conflictos, impiden (o por el contrario, obligan a) el aislamiento de las personas, reducen la diversidad de la experiencia humana y dejan a mucha, demasiada gente afuera del uso y disfrute de los atributos urbanos. 

La idea que fundamenta este libro es que las ciudades no funcionan, pero pueden funcionar. 

Marcelo Corti

 

El conocimiento profundo de lo que está pasando en los territorios, el mantener un diálogo fluido con quienes se vinculan con la academia y los que gestionan en lo cotidiano, le da a Marcelo Corti el respaldo necesario para plantear ideas simples al alcance de cada uno de los destinatarios, con la seguridad de que sus ideas serán accesibles y darán orientación para la actuación.

Roberto Monteverde

 

 

 

Sobre autores/as

Marcelo Corti (1957). Arquitecto (UBA) y urbanista (UBA y Universitat de Barcelona. Director de la Maestría en Urbanismo FAUD-UNC. Director de Café de las ciudades. Integra el Estudio Estrategias y la red de consultores La Ciudad Posible.

Del mismo autor:

Ciudades para cambiar la vida (2016). Borja, Carrión y Corti, eds.La ciudad posible (2015). Guía para la actuación urbana. Marcelo Corti

Ciudades, una ecuación imposible (2013). Belil, Borja y Corti, eds.

Cien Cafés (2012). Corti, Caporossi, Corti, Henderson, Páez Ferreyra, Rotbart, Vanoli, eds.